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为高质量发展开“新”路—365体育官方唯一入口打响生产体系管理优化擂台赛

时间:2024-04-15  点击量:4544

新质生产力,已成为当前企业实现高质量发展的重要着力点。随着医药行业竞争的加剧和业务的多元化拓展,对于传统医药制造企业来说,向新质生产力迈进,优化升级生产管理势在必行。伴随着365体育官方唯一入口“三补”工作的深入推进,“补产能”已成为当下公司生产工作的首要任务。为此,结合市场形势及企业发展实际,为进一步优化生产机制,提升生产管理效能,打造高质量、高效率的CMO综合服务平台,365体育官方唯一入口启动了生产体系管理优化PK活动,为建立健全生产管理体系,提升生产效能,培育发展新质生产力打牢坚实基础。

该活动围绕公司“补产能”核心工作思路,在公司管理层的决策下迅速开展落实,生产制造中心总经理要求,要通过生产体系各项检查及PK,加强人员的高效协同,进一步促进生产改革、制度优化、素质提升、降本扩能,不断提高公司生产秩序及生产效率,推动企业生产水平持续跃升。

在生产部的牵头下,目前公司生产制造中心已陆续组织开展了多次检查PK,其检查PK内容涉及生产现场管理、员工操作、设备能源、文件记录等生产体系各方面,各车间、仓储部、质量管理部、设备能源部、安全环保部等部门高效配合、积极参与,将其活动精髓落实在各项生产及协同工作中,并在各部门不同维度的同一要求高度上PK打擂,形成互相竞争与互相促进的格局,促进各部门发现问题,优化问题,有效整改,规范管理。

此外,该活动还设立PK整改小组进一步加强部门间的沟通,质量管理部、安全环保部等部门主动请缨,加入整改小组,提供专业支持。结合生产任务与各部门工作的实际情况,进一步深挖检查过程硬要求,确保检查有目标、整改有方向、生产有质量。充分利用碎片时间,推进完善整改工作,督促提高整改效率,真正提高生产管理质量,提升操作人员素质,加速对齐生产质量管理的颗粒度。

沉疴需良药,痼疾当猛医。对外“取经”能帮助我们获取良方,但只有常整“衣冠”,充分利用好内部检查的工具,才能真正对实际生产管理问题对症下药、根除顽疾。据了解,该PK活动将持续长期进行,通过不断推进日常生产管理,规范生产秩序,推动生产升级改革,进一步降本扩能,提升公司生产制造水平。未来,365体育官方唯一入口人也将坚持“效率为先补产能”的核心工作思路,不断深化生产改革、提质增效,以更昂扬的斗志迎接医药行业竞争潮头,以更踏实的脚步跟上医药行业高质量发展的步伐,推动企业健康长远发展!

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